エクソンなどはケミカルリサイクルの供給をどのように構築しているか

左から：ダン・リーフ、ホーリー・アレクサンダー、キャンディス・ラザフォード。 | Big Wave Productions/プラスチックリサイクルの最新情​​報

この分野のリーダーらによると、化学リサイクル業者はパートナーシップを築き、十分に活用されていない原料の流れに目を向け、野心的な計画を実現するのに十分な供給量を確保するために創意工夫を凝らしているという。

これらの洞察は、3月6日から8日までメリーランド州ナショナルハーバーで開催された2023年プラスチックリサイクル会議の「ケミカルリサイクルにおける供給の現実」セッションから得られたものである。

セッションのパネリストはさまざまなプラスチック再生業者や化学会社を代表しており、全員がケミカルリサイクルの目標に向けて十分なインプットを達成する方法について内部関係者の視点を提供した。

ブライトマークは熱分解を利用してプラスチックを油に変換し、インディアナ州アシュリーで施設を稼働させるプロセスに取り組んでいます。

熱分解は、「ケミカル リサイクル」または「アドバンスト リサイクル」の範疇に属します。これらの用語は一般に、熱、圧力、および/または溶媒を使用してポリマーの分子鎖を液体または気体に分解する幅広いプロセスを指します。燃料、オイル、ワックス、新しいプラスチック、またはその他の化学製品に加工されます。

パネリストで同社の原料マネージャーであるキャンディス・ラザフォード氏によると、ブライトマークは昨年、あらゆる種類の樹脂で2億ポンドのプラスチックを変換したが、その量はさらに増加すると予想されている。

「いくつかの材料が入ってくるが、それは発泡したものかもしれないし、硬いものかもしれないし、ストラップや混合材料、混合樹脂かもしれない」とラザフォード氏は語った。 「これは、炭化水素を採取するためにすべてを同じスープに戻すものです。」

イーストマン社の持続可能性戦略イニシアチブマネージャーであるホーリー・アレクサンダー氏は、彼女の会社が 2 つの異なる技術に焦点を当てていると語った。1 つはガス化の一種を使用する炭素再生技術、もう 1 つはメタノールを使用して炭素を分解するプロセスであるメタノリシスを使用するポリエステル再生技術です。ポリマー。

どちらもテネシー州キングスポートにあるイーストマンの施設で使用されています。 メタノリシスからの生産物は、特殊用途、より伝統的なペットボトル、耐久性のある製品や再利用可能な製品に使用できるとアレクサンダー氏は述べています。

同氏は、イーストマン社がフランスと米国の非公開の2か所に化学リサイクル施設を建設することも検討していると付け加えた。

PureCycle のサステナビリティ担当ディレクターである Rachel Dial 氏は、彼女の会社では化学溶剤を使用して化学反応を起こさずにポリプロピレンを溶解していると述べました。

エクソンモービルの北米先進リサイクル商業マネージャー、ナタリー・マルティネス氏は、同社のエクステンド技術が現在、テキサス州ベイタウンにある年間生産能力4万トンの施設を含むいくつかの施設で稼働していると述べ、同施設は昨年末に商業量の材料の生産を開始したと述べた。年。

「エクソンモービルは、2026年末までに500KTAの収容能力を達成するという野心を抱いている」と彼女は付け加えた。 「これらは、米国、カナダ、ヨーロッパ、アジア太平洋地域の複数の異なる施設で拡張できるユニットです。」

アレクサンダー氏は、イーストマンはすでにポリエステルの年間需要の75％に相当する原料源を確保していると述べた。 同社は「購入、パートナー、作成」モデルを採用しています。 つまり、企業はまず、どのような原料が購入可能かを確認します。 次に、他の企業がその分野にどのような投資を行っているか、また協力できるかどうかを確認します。

「私たちは、機械リサイクルの範囲内で適切な選択肢や適切な場所を持たない川に焦点を当てています」と彼女は付け加えた。 「イーストマンは、パイを拡大したいため、当社の事業が機械リサイクルの流れを補完するものであることを保証することに非常に重点を置いています。」

「購入」と「パートナー」がうまくいかなかった場合、同社は「作成」フェーズに進み、「ストリームがまだ存在しない場合」に適用される、とアレクサンダー氏は述べた。

「創造」の取り組みの一例は、米国自動車材料パートナーシップ、自動車リサイクル業者 PADNOS、および自動車内装サプライヤー Yanfeng と提携して開発された Eastman の自動車シュレッダー残渣ストリームです。

以下は、「ケミカルリサイクルにおける供給の現実」セッション全体のビデオです（ストーリーはビデオの下に続きます）。 2023 プラスチック リサイクル カンファレンスの詳細については、Vimeo ページにアクセスしてください。

Dial氏は、PureCycleの供給戦略には4つの柱があると述べた。1つは、カーブサイドの材料からポリプロピレンを選別すること、消費者が使用した後の非カーブサイド材料の利用、イベントや業界のソースの構築、そして最後にサプライチェーンを支援する政策の提唱である。

「これらの新興技術はどれも素晴らしいものであり、私たちは皆積極的に取り組んでおり、利用できる流れを増やすために新しいプログラムを展開しています」と彼女は語った。

エクソン社のマルティネス氏は、「回収されていないプラスチックの量は、私たちが探しているものをサポートするには十分すぎるほどだ」ということを常に念頭に置いていると語った。

「現在何が実際に利用可能かということよりも、現在回収されていないものをどうやって成長させ、回収するかが重要だ」と彼女は語った。 「そして、それが私にとって根本的な課題なのです。」

同氏は、より多くのプラスチックをリサイクルシステムに組み込むことができる協力戦略の一例として、会議自体での現場での材料回収システムを挙げた。 4 箱の収集ネットワークは、ExxonMobil、PureCycle などと協力して資材を調達する会社 iSustain によって調整されました。

「このようなイベントでは、残念ながら埋立地に捨てられてしまうさまざまな種類のプラスチックを、どのようにしてより多く集めることができるでしょうか?」 マルティネス氏は語った。

マルティネス氏は、2020年にエクソンがAgilyxと提携して、ケミカルリサイクルのためのプラスチックの集約と収集に焦点を当てた合弁会社Cyclyxを設立したと付け加えた。 このベンチャー企業は、プロセスを改善するためにプラスチックを化学的に特性評価することにも取り組んでいます。

「これは現在では通常行われていないことです」とマルティネス氏は化学的特性評価について語った。 「これは少し異なっており、少し新しいものであり、彼らは業界全体のためにそれを行っています。」

マルティネス氏は、エクソンはインフラと生産能力を強化し、「さまざまな技術の価値を認識する」政策努力を支援することで供給を改善するため、ヒューストン・リサイクル・コラボレーションなどの回収プログラムも確立していると述べた。

ラザフォード氏とアレクサンダー氏は、サプライチェーン改善の重要な部分は、その取り組みを評価する対価を支払うことでサプライヤーにインセンティブを与えることだと述べた。

「私たちは、将来的にこれらの材料の調達とリサイクルを継続できるよう、サプライチェーンを構築し、需要を創出することに全力で取り組んでいます」とアレクサンダー氏は述べた。

Dial 氏は、PureCycle は従来埋め立てられていた新しい川への投資を検討しており、それによって潜在的なサプライヤーの処分費用を節約できる可能性があると指摘した。 それが双方に利益をもたらします、と彼女は言いました。

アレクサンダー氏とダイヤル氏は、MRFとの強力な関係がサプライチェーンの構築に非常に役立つとも述べた。 PureCycle の主力施設をオハイオ州アイアントンに設置したのは、地域の MRF 運営会社である Rumpke との強力な関係によるところが大きかったとダイヤル氏は語った。 これにより、ポリプロピレンの収集を増やすために協力することができました。

アレクサンダー氏は、MRFは「コラボレーション、パートナーシップ、そして仕分けへのイノベーションや投資を検討するための非常に重要なスペース」であると述べた。

4人のパネリスト全員が、包装に対する拡大生産者責任（EPR）プログラムは供給の流れに役立つ可能性があるが、支持のレベルには差があると述べた。

ラザフォード氏は、産業界と政府がEPR以外にも活用できる手段は数多くあると述べ、マルティネス氏は、EPRプログラムはさまざまであるため、エクソンは「さまざまなテクノロジーがもたらす価値を認識」し、適切に構築されたEPRをサポートしていると述べた。

Dial 氏は、EPR には重要な収集および分別インフラへの投資を促進し、リサイクル樹脂の市場を創出する大きな可能性があると付け加えました。

イーストマン氏は「包装に対する生産者の拡大責任を全面的に支持している」と述べ、「我々はそれが収集量の増加を促進する重要なメカニズムであると考えている」と付け加えた。

「そうは言っても、業界で構成される生産者組織からの強力なインプットと影響力を持つ、スマートな EPR となる EPR に注目することも非常に重要です」と彼女は指摘した。リサイクル技術はリサイクルとして分類されます。